Modellstellen-Verordnung Landesbedienstete (LGBl.Nr. 90/2025)

Langtitel

Verordnung der Landesregierung über die Festlegung von Modellstellen nach dem Landesbedienstetengesetz 2000 (Modellstellen-Verordnung Landesbedienstete)

StF: LGBl. Nr. 90/2025

Präambel/Promulgationsklausel

Auf Grund des § 64 Abs. 4 des Landesbedienstetengesetzes 2000, LGBl.Nr. 50/2000 , in der Fassung LGBl.Nr. 36/2011 , Nr. 49/2015 und Nr. 65/2019, wird verordnet:

1. Abschnitt Allgemeine Bestimmungen

§ 1 Allgemeines zu den Modellfunktionen

Sämtliche Aufgabenbereiche des Landes, ausgenommen Krankenanstalten, sind nach den folgenden Bestimmungen als Modellfunktionen festgelegt. Jede Modellfunktion besteht aus mehreren Modellstellen.

§ 2 Allgemeines zu den Modellstellen

(1) Modellstellen sind abstrakte Stellen.

(2) Für die Festlegung der Modellstellen sind die in der Anlage 2 des Landesbedienstetengesetzes 2000 angeführten Anforderungsarten heranzuziehen. Jede Anforderungsart ist gewichtet (Merkmalsgewicht) und gliedert sich in zwei – ebenfalls gewichtete – Bewertungsaspekte (Aspektgewicht).

(3) Die Bewertungsaspekte x und y im Sinne der Anlage 2 des Landesbedienstetengesetzes 2000 sind in Stufen unterteilt, die über Textbausteine definiert sind und denen je nach Anforderungsgrad ein Stufenwert zugeordnet ist. Die Textbausteine samt Anforderungsgrad sind in der Anlage 3 des Landesbedienstetengesetzes 2000 dargestellt.

(4) Die Summe der gewichteten Stufenwerte innerhalb einer Anforderungsart ergibt den Anforderungswert, die Summe der gewichteten Anforderungswerte ergibt den Stellenwert einer Modellstelle.

2. Abschnitt Besondere Bestimmungen zu den einzelnen Modellfunktionen und Modellstellen

§ 3 Führung I

Die Modellfunktion Führung I umfasst Führungskräfte der obersten Führungsebene, die eine Organisationseinheit eigenverantwortlich führen. Der Aufgabenbereich umfasst Management, Führung und strategische Ausrichtung des eigenen Bereiches sowie Steuerung und Optimierung sämtlicher Prozesse des Bereiches. Dazu gehören auch Personalführungsaufgaben wie: – Mitwirkung bei der Personalbedarfsermittlung im Hinblick auf die Erfordernisse der Organisation und absehbaren Personalwechsel: Bedarfsoptimierung in kapazitiver und qualitativer Hinsicht – Mitwirkung bei der Personalbeschaffung: Mitwirkung bei der Ausschreibung, Auswahl und Einführung bis zur Trennung – Personalbetreuung und -entwicklung: Personalbeurteilung, Erkennen von Qualifikation/Fähigkeiten, Mitarbeitendengespräch, Förderung, Fortbildung – Direkte Personalführung: Organisation, Überwachung der Arbeitszeit, Urlaubsverbrauch, Krankenstände usw. Für die Personalführung gelten die in den Organisationsrichtlinien festgelegten Führungsgrundsätze. Die Modellfunktion Führung I besteht aus folgenden Modellstellen: 1. Die Modellstelle Führung I 1/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt Gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 81 77 14,220 Entscheidungskompetenz (18%) 77 77 13,860 Fachkompetenz (18%) 89 83 15,642 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 77 94 15,390 Führungskompetenz-Linie (18%) 94 77 15,696 Stellenwert 75 2. Die Modellstelle Führung I 2a/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt Gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 81 94 15,750 Entscheidungskompetenz (18%) 77 94 15,390 Fachkompetenz (18%) 89 83 15,642 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 77 94 15,390 Führungskompetenz-Linie (18%) 94 77 15,696 Stellenwert 78 3. Die Modellstelle Führung I 2b/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt Gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 94 77 15,390 Entscheidungskompetenz (18%) 77 94 15,390 Fachkompetenz (18%) 89 83 15,642 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 77 94 15,390 Führungskompetenz-Linie (18%) 94 77 15,696 Stellenwert 78 4. Die Modellstelle Führung I 3/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt Gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 94 94 16,920 Entscheidungskompetenz (18%) 94 94 16,920 Fachkompetenz (18%) 89 83 15,642 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 77 94 15,390 Führungskompetenz-Linie (18%) 94 77 15,696 Stellenwert 81 5. Die Modellstelle Führung I 4/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt Gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 94 94 16,920 Entscheidungskompetenz (18%) 94 94 16,920 Fachkompetenz (18%) 89 94 16,335 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 94 94 16,920 Führungskompetenz-Linie (18%) 94 94 16,920 Stellenwert 84

§ 4 Führung II

(1) Die Modellfunktion Führung IIA umfasst Führungskräfte, die eine Organisationseinheit, welche direkt der ersten Führungsebene unterstellt ist, eigenverantwortlich führen. Der Aufgabenbereich umfasst die dispositive/konzeptionelle Bearbeitung von komplexen, mitunter auch kontroversen Aufgabenstellungen und/oder die Mitwirkung an der Abteilungsstrategie. Dazu gehören auch Querschnittsfunktionen für alle Prozesse bzw. Organisationsbereiche der Landesverwaltung sowie folgende Personalführungsaufgaben: – Mitwirkung bei der Personalbedarfsermittlung im Hinblick auf die Erfordernisse der Organisation und absehbaren Personalwechsel: Bedarfsoptimierung in kapazitiver und qualitativer Hinsicht – Mitwirkung bei der Personalbeschaffung: Mitwirkung bei der Ausschreibung, Auswahl und Einführung bis zur Trennung – Personalbetreuung und -entwicklung: Personalbeurteilung, Erkennen von Qualifikation/Fähigkeiten, Mitarbeitendengespräch, Förderung, Fortbildung – Direkte Personalführung: Organisation, Überwachung der Arbeitszeit, Urlaubsverbrauch, Krankenstände usw. Für die Personalführung gelten die in den Organisationsrichtlinien festgelegten Führungsgrundsätze. Die Modellfunktion Führung IIA besteht aus folgenden Modellstellen: 1. Die Modellstelle Führung IIA 1/3 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 61 11,610 Entscheidungskompetenz (18%) 77 77 13,860 Fachkompetenz (18%) 84 59 13,545 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 94 13,950 Führungskompetenz-Linie (18%) 75 61 12,492 Stellenwert 65 2. Die Modellstelle Führung IIA 2a/3 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 61 11,610 Entscheidungskompetenz (18%) 77 77 13,860 Fachkompetenz (18%) 84 71 14,301 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 77 94 15,390 Führungskompetenz-Linie (18%) 75 61 12,492 Stellenwert 68 3. Die Modellstelle Führung IIA 2b/3 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 77 13,050 Entscheidungskompetenz (18%) 77 77 13,860 Fachkompetenz (18%) 84 71 14,301 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 94 13,950 Führungskompetenz-Linie (18%) 75 61 12,492 Stellenwert 68 4. Die Modellstelle Führung IIA 3/3 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 77 13,050 Entscheidungskompetenz (18%) 77 77 13,860 Fachkompetenz (18%) 84 71 14,301 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 77 94 15,390 Führungskompetenz-Linie (18%) 75 77 13,644 Stellenwert 70

(2) Die Modellfunktion Führung IIB umfasst Führungskräfte, die einen Organisationsbereich, der direkt der ersten Führungsebene unterstellt ist, eigenverantwortlich führen. Schwerpunkt des Aufgabengebietes ist die operative Koordination/Steuerung des eigenen Bereiches, die Sicherstellung effizienter Abläufe (Prozesse) sowie Ergebnisse und die Optimierung der Schnittstellen zu anderen Organisationseinheiten. Der Aufgabenbereich umfasst die Ausführung anspruchsvoller Sachaufgaben und die Erarbeitung von Lösungen. Dazu gehören auch Personalführungsaufgaben wie: – Mitwirkung bei der Personalbedarfsermittlung im Hinblick auf die Erfordernisse der Organisation und absehbaren Personalwechsel: Bedarfsoptimierung in kapazitiver und qualitativer Hinsicht – Mitwirkung bei der Personalbeschaffung: Mitwirkung bei der Ausschreibung, Auswahl und Einführung bis zur Trennung – Personalbetreuung und -entwicklung: Personalbeurteilung, Erkennen von Qualifikation/Fähigkeiten, Mitarbeitendengespräch, Förderung, Fortbildung – Direkte Personalführung: Organisation, Überwachung der Arbeitszeit, Urlaubsverbrauch, Krankenstände usw. Für die Personalführung gelten die in den Organisationsrichtlinien festgelegten Führungsgrundsätze. Die Modellfunktion Führung IIB besteht aus folgenden Modellstellen: 1. Die Modellstelle Führung IIB 1/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 61 10,620 Entscheidungskompetenz (18%) 46 77 11,070 Fachkompetenz (18%) 69 59 11,790 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz-Linie (18%) 75 61 12,492 Stellenwert 57 2. Die Modellstelle Führung IIB 2a/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 61 11,610 Entscheidungskompetenz (18%) 46 77 11,070 Fachkompetenz (18%) 74 59 12,375 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 77 12,420 Führungskompetenz-Linie (18%) 75 61 12,492 Stellenwert 60 3. Die Modellstelle Führung IIB 2b/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 61 10,620 Entscheidungskompetenz (18%) 46 77 11,070 Fachkompetenz (18%) 74 59 12,375 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 77 12,420 Führungskompetenz-Linie (18%) 75 61 12,492 Stellenwert 59 4. Die Modellstelle Führung IIB 3/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 61 11,610 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 74 59 12,375 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 77 12,420 Führungskompetenz-Linie (18%) 75 77 13,644 Stellenwert 62 5. Die Modellstelle Führung IIB 4/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 61 11,610 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 79 59 12,960 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 77 12,420 Führungskompetenz-Linie (18%) 75 77 13,644 Passive psychische Belastung (5%) 24 24 1,200 Stellenwert 64

§ 5 Führung III

(1) Die Modellfunktion Führung IIIA umfasst Führungskräfte, die eine Organisationseinheit, welche direkt der zweiten Führungsebene unterstellt ist, eigenverantwortlich führen. Schwerpunkt des Aufgabengebietes ist die dispositive/konzeptionelle Bearbeitung von komplexen, mitunter auch kontroversen Aufgabenstellungen. Dazu gehören auch Querschnittsfunktionen für alle Prozesse bzw. Organisationsbereiche der Landesverwaltung, die Sicherstellung effizienter Abläufe (Prozesse) sowie Ergebnisse, die Optimierung der Schnittstellen zu anderen Organisationsbereichen sowie folgende Personalführungsaufgaben: – Personalbedarfsermittlung: Mitwirkung im Hinblick auf die Erfordernisse der Organisation und absehbaren Personalwechsel, Bedarfsoptimierung in kapazitiver und qualitativer Hinsicht – Personalbeschaffung: Mitwirkung bei der Ausschreibung, Auswahl und Einführung – Personalbetreuung und -entwicklung: Personalbeurteilung, Erkennen von Qualifikationen/Fähigkeiten, Mitarbeitendengespräch, Förderung, Fortbildung – Direkte Personalführung: Organisation, Überwachung der Arbeitszeit, Urlaubsverbrauch, Krankenstände usw. Für die Personalführung gelten die in den Organisationsrichtlinien festgelegten Führungsgrundsätze. Die Modellfunktion Führung IIIA besteht aus folgenden Modellstellen: 1. Die Modellstelle Führung IIIA 1/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 61 10,620 Entscheidungskompetenz (18%) 46 77 11,070 Fachkompetenz (18%) 69 59 11,790 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz-Linie (18%) 56 46 9,360 Stellenwert 55 2. Die Modellstelle Führung IIIA 2a/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 61 11,610 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 79 59 12,960 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz-Linie (18%) 56 46 9,360 Stellenwert 59 3. Die Modellstelle Führung IIIA 2b/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 77 12,060 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 79 59 12,960 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz-Linie (18%) 56 46 9,360 Stellenwert 59 4. Die Modellstelle Führung IIIA 3/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 77 12,420 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 79 59 12,960 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 77 12,420 Führungskompetenz-Linie (18%) 56 61 10,440 Stellenwert 61 5. Die Modellstelle Führung IIIA 4/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 77 13,050 Entscheidungskompetenz (18%) 77 77 13,860 Fachkompetenz (18%) 79 59 12,960 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 94 77 15,390 Führungskompetenz-Linie (18%) 56 61 10,440 Stellenwert 66

(2) Die Modellfunktion Führung IIIB umfasst die direkte Führung einer Organisationseinheit, welche direkt der zweiten Führungsebene unterstellt ist. Zum Aufgabenbereich gehören die Ausführung von Sachaufgaben und tägliche Führungsaufgaben, wie Einsatzplanung und -überwachung, die operative Koordination/Steuerung des eigenen Bereiches, die Sicherstellung effizienter Abläufe (Prozesse) sowie Ergebnisse. Dazu gehören Personalführungsaufgaben wie: – Personalbeschaffung: Mitwirkung bei der Ausschreibung, Auswahl und Einführung – Personalbetreuung und -entwicklung: Personalbeurteilung, Erkennen von Qualifikationen/Fähigkeiten, Mitarbeitendengespräch, Förderung, Fortbildung – Direkte Personalführung: Organisation, Überwachung der Arbeitszeit, Urlaubsverbrauch, Krankenstände usw. Für die Personalführung gelten die in den Organisationsrichtlinien festgelegten Führungsgrundsätze. Die Modellfunktion Führung IIIB besteht aus folgenden Modellstellen: 1. Die Modellstelle Führung IIIB 1/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 27 61 7,920 Entscheidungskompetenz (18%) 46 61 9,630 Fachkompetenz (18%) 65 59 11,322 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 46 46 8,280 Führungskompetenz-Linie (18%) 37 31 6,228 Stellenwert 43 2. Die Modellstelle Führung IIIB 2a/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 42 61 9,270 Entscheidungskompetenz (18%) 61 61 10,980 Fachkompetenz (18%) 65 59 11,322 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 46 46 8,280 Führungskompetenz-Linie (18%) 37 31 6,228 Stellenwert 46 3. Die Modellstelle Führung IIIB 2b/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 27 46 6,570 Entscheidungskompetenz (18%) 61 61 10,980 Fachkompetenz (18%) 65 59 11,322 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz-Linie (18%) 37 31 6,228 Stellenwert 46 4. Die Modellstelle Führung IIIB 3/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 42 61 9,270 Entscheidungskompetenz (18%) 61 61 10,980 Fachkompetenz (18%) 65 59 11,322 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz-Linie (18%) 37 46 7,308 Stellenwert 50 5. Die Modellstelle Führung IIIB 4/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 42 61 9,270 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 65 59 11,322 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz-Linie (18%) 37 61 8,388 Stellenwert 52

§ 6 Führung IV

Die Modellfunktion Führung IV umfasst die direkte Führung von ausführenden Mitarbeitenden auf der untersten Führungsebene der jeweiligen Organisationseinheit. Zum Aufgabenbereich gehören die Ausführung von Sachaufgaben und tägliche Führungsaufgaben, wie Einsatzplanung und -überwachung. Dazu gehören Personalführungsaufgaben wie: – Personalbetreuung und -entwicklung: Personalbeurteilung, Erkennen von Qualifikationen/Fähigkeiten, Mitarbeitendengespräch, Förderung, Fortbildung – Direkte Personalführung: Organisation, Überwachung der Arbeitszeit, Urlaubsverbrauch, Krankenstände usw. Für die Personalführung gelten die in den Organisationsrichtlinien festgelegten Führungsgrundsätze. Die Modellfunktion Führung IV besteht aus folgenden Modellstellen: 1. Die Modellstelle Führung IV 1/2 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 12 31 3,870 Entscheidungskompetenz (18%) 46 61 9,630 Fachkompetenz (18%) 46 45 8,217 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 46 46 8,280 Führungskompetenz-Linie (18%) 19 61 6,444 Umwelteinflüsse (5%) 19 33 1,230 Stellenwert 38 2. Die Modellstelle Führung IV 2/2 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 27 46 6,570 Entscheidungskompetenz (18%) 46 61 9,630 Fachkompetenz (18%) 46 45 8,217 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 46 46 8,280 Führungskompetenz-Linie (18%) 19 61 6,444 Umwelteinflüsse (5%) 19 33 1,230 Stellenwert 40

§ 7 Expertise - kaufmännisch/administrativ

Die Modellfunktion Expertise - kaufmännisch/administrativ umfasst die selbständige, dispositive – unter Umständen auch konzeptionelle – Erstellung umfassender Expertisen (Gutachten)/Standards mit komplexen oft auch kontroversiellen Problemstellungen. Der Schwerpunkt liegt in der Erstellung von Entscheidungsgrundlagen nach Erhebung des Sachverhalts. Die Aufgaben/Aufträge haben häufig Projektcharakter. In anspruchsvoller Situation umfasst der Aufgabenbereich auch die Entwicklung von Strategien. Die Aufgabenerfüllung erfordert tiefgreifende Kenntnisse der fachspezifischen gesetzlichen Grundlagen im relevanten Fachbereich. Die Modellfunktion Expertise - kaufmännisch/administrativ besteht aus folgenden Modellstellen: 1. Die Modellstelle Expertise - kaufmännisch/administrativ 1/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 61 11,610 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 89 45 13,248 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 46 8,280 Stellenwert 57 2. Die Modellstelle Expertise - kaufmännisch/administrativ 2a/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 61 11,610 Entscheidungskompetenz (18%) 77 77 13,860 Fachkompetenz (18%) 89 59 14,130 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 77 61 12,420 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 46 8,280 Stellenwert 60 3. Die Modellstelle Expertise - kaufmännisch/administrativ 2b/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 81 77 14,220 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 89 59 14,130 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 46 8,280 Stellenwert 60 4. Die Modellstelle Expertise - kaufmännisch/administrativ 3a/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 61 11,610 Entscheidungskompetenz (18%) 77 77 13,860 Fachkompetenz (18%) 89 59 14,130 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 77 94 15,390 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 46 8,280 Stellenwert 63 5. Die Modellstelle Expertise - kaufmännisch/administrativ 3b/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 81 77 14,220 Entscheidungskompetenz (18%) 77 77 13,860 Fachkompetenz (18%) 89 59 14,130 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 77 61 12,420 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 46 8,280 Stellenwert 63 6. Die Modellstelle Expertise - kaufmännisch/administrativ 4/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 81 77 14,220 Entscheidungskompetenz (18%) 77 77 13,860 Fachkompetenz (18%) 89 59 14,130 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 77 94 15,390 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 46 8,280 Stellenwert 66

§ 8 Fachbearbeitung - kaufmännisch/administrativ

Die Modellfunktion Fachbearbeitung - kaufmännisch/administrativ umfasst die Bearbeitung von fallbezogenen, individuellen Aufgabenstellungen innerhalb grober Vorgaben. Die Stelle erfordert systematische Kenntnisse der fachspezifischen und gesetzlichen Grundlagen, auch die Fähigkeit zu analysieren und strukturiert zu recherchieren. Zu den Aufgaben gehören die Prüfung von Sachverhalten, die Ausarbeitung von Analysen und Stellungnahmen und die Verfassung von Gutachten und Berichten. Die Modellfunktion Fachbearbeitung - kaufmännisch/administrativ besteht aus folgenden Modellstellen: 1. Die Modellstelle Fachbearbeitung - kaufmännisch/administrativ 1/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 42 61 9,270 Entscheidungskompetenz (18%) 61 61 10,980 Fachkompetenz (18%) 65 45 10,440 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 16 16 2,880 Stellenwert 45 2. Die Modellstelle Fachbearbeitung - kaufmännisch/administrativ 2a/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 61 10,620 Entscheidungskompetenz (18%) 61 61 10,980 Fachkompetenz (18%) 69 45 10,908 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 16 31 4,230 Stellenwert 48 3. Die Modellstelle Fachbearbeitung - kaufmännisch/administrativ 2b/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 42 61 9,270 Entscheidungskompetenz (18%) 61 61 10,980 Fachkompetenz (18%) 69 45 10,908 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (17%) 31 16 4,230 Stellenwert 46 4. Die Modellstelle Fachbearbeitung - kaufmännisch/administrativ 3a/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 61 11,610 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 69 59 11,790 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (17%) 16 31 4,230 Stellenwert 51 5. Die Modellstelle Fachbearbeitung - kaufmännisch/administrativ 3b/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 61 10,620 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 69 59 11,790 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (17%) 31 31 5,580 Stellenwert 51 6. Die Modellstelle Fachbearbeitung - kaufmännisch/administrativ 4/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 61 11,610 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 74 59 12,375 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (17%) 31 31 5,580 Stellenwert 53

§ 9 Sachbearbeitung spezialisiert - kaufmännisch/administrativ

Die Modellfunktion Sachbearbeitung spezialisiert - kaufmännisch/administrativ umfasst die eigenverantwortliche Bearbeitung von fallbezogenen Aufgabenstellungen nach Musterabläufen, Richtlinien, Gesetzen innerhalb von Sachgebieten im Verwaltungsbereich. Zu den Aufgaben gehören Abklärungen, standardisierte Analysen, Berichterstattung und Stellungnahmen. Die Modellfunktion Sachbearbeitung spezialisiert - kaufmännisch/administrativ besteht aus folgenden Modellstellen: 1. Die Modellstelle Sachbearbeitung spezialisiert - kaufmännisch/administrativ 1/5 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 27 31 5,220 Entscheidungskompetenz (18%) 46 61 9,630 Fachkompetenz (18%) 46 45 8,217 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 46 46 8,280 Stellenwert 31 2. Die Modellstelle Sachbearbeitung spezialisiert - kaufmännisch/administrativ 2a/5 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 27 46 6,570 Entscheidungskompetenz (18%) 46 61 9,630 Fachkompetenz (18%) 46 59 9,099 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 46 46 8,280 Stellenwert 34 3. Die Modellstelle Sachbearbeitung spezialisiert - kaufmännisch/administrativ 2b/5 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 42 31 6,570 Entscheidungskompetenz (18%) 46 46 8,280 Fachkompetenz (18%) 46 59 9,099 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 46 46 8,280 Passive psychische Belastung (5%) 24 94 2,600 Stellenwert 35 4. Die Modellstelle Sachbearbeitung spezialisiert - kaufmännisch/administrativ 3a/5 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 27 61 7,920 Entscheidungskompetenz (18%) 46 61 9,630 Fachkompetenz (18%) 65 45 10,440 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 46 9,630 Stellenwert 38 5. Die Modellstelle Sachbearbeitung spezialisiert - kaufmännisch/administrativ 3b/5 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 42 46 7,920 Entscheidungskompetenz (18%) 46 61 9,630 Fachkompetenz (18%) 65 45 10,440 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 46 9,630 Stellenwert 38 6. Die Modellstelle Sachbearbeitung spezialisiert - kaufmännisch/administrativ 4/5 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 42 61 9,270 Entscheidungskompetenz (18%) 61 61 10,980 Fachkompetenz (18%) 65 45 10,440 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 46 9,630 Stellenwert 40 7. Die Modellstelle Sachbearbeitung spezialisiert - kaufmännisch/administrativ 5/5 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 42 61 9,270 Entscheidungskompetenz (18%) 61 61 10,980 Fachkompetenz (18%) 65 45 10,440 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 46 9,630 Passive psychische Belastung (5%) 24 94 2,600 Stellenwert 43

§ 10 Sachbearbeitung allgemein - kaufmännisch/administrativ

Die Modellfunktion Sachbearbeitung allgemein - kaufmännisch/administrativ umfasst die Ausführung von Detailarbeiten innerhalb eines Sachgebietes im Verwaltungsbereich: Formularbearbeitung, Detailabklärungen, Inkasso, Erteilung von Routineauskünften usw. Die Modellfunktion Sachbearbeitung allgemein - kaufmännisch/administrativ besteht aus folgenden Modellstellen: 1. Die Modellstelle Sachbearbeitung allgemein - kaufmännisch/administrativ 1/3 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert y y Wirkungsbereich (18%) 27 31 5,220 Entscheidungskompetenz (18%) 16 31 4,230 Fachkompetenz (18%) 40 30 6,570 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 31 31 5,580 Stellenwert 22 2. Die Modellstelle Sachbearbeitung allgemein - kaufmännisch/administrativ 2a/3 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 27 31 5,220 Entscheidungskompetenz (18%) 31 31 5,580 Fachkompetenz (18%) 40 38 6,570 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 46 46 8,280 Stellenwert 26 3. Die Modellstelle Sachbearbeitung allgemein - kaufmännisch/administrativ 2b/3 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 27 31 5,220 Entscheidungskompetenz (18%) 31 46 6,930 Fachkompetenz (18%) 40 30 6,570 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 31 46 6,930 Stellenwert 26 4. Die Modellstelle Sachbearbeitung allgemein - kaufmännisch/administrativ 3/3 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 27 31 5,220 Entscheidungskompetenz (18%) 31 46 6,930 Fachkompetenz (18%) 40 45 7,515 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 46 46 8,280 Stellenwert 28

§ 11 Servicedienste - kaufmännisch/administrativ

Die Modellfunktion Servicedienste - kaufmännisch/administrativ umfasst die Ausführung von einfachen Routinearbeiten im Verwaltungsbereich. Die Modellfunktion Servicedienste - kaufmännisch/administrativ besteht aus folgenden Modellstellen: Die Modellstelle Servicedienste - kaufmännisch/administrativ 1/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 12 16 2,520 Entscheidungskompetenz (18%) 16 31 4,230 Fachkompetenz (18%) 10 15 2,115 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 16 31 4,230 Stellenwert 13 Die Modellstelle Servicedienste - kaufmännisch/administrativ 2a/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 27 16 3,870 Entscheidungskompetenz (18%) 16 31 4,230 Fachkompetenz (18%) 25 15 3,870 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 31 31 5,580 Stellenwert 18 Die Modellstelle Servicedienste - kaufmännisch/administrativ 2b/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 12 16 2,520 Entscheidungskompetenz (18%) 16 31 4,230 Fachkompetenz (18%) 25 15 3,870 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 31 31 5,580 Stellenwert 16 Die Modellstelle Servicedienste - kaufmännisch/administrativ 3/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 27 31 5,220 Entscheidungskompetenz (18%) 16 31 4,230 Fachkompetenz (18%) 25 30 4,815 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 31 31 5,580 Stellenwert 20 5. Die Modellstelle Servicedienste - kaufmännisch/administrativ 4a/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 27 31 5,220 Entscheidungskompetenz (18%) 16 31 4,230 Fachkompetenz (18%) 25 30 4,815 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 31 31 5,580 Passive psychische Belastung (5%) 24 70 2,120 Stellenwert 22 6. Die Modellstelle Servicedienste - kaufmännisch/administrativ 4b/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 27 31 5,220 Entscheidungskompetenz (18%) 16 31 4,230 Fachkompetenz (18%) 25 30 4,815 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 31 31 5,580 Umwelteinflüsse (5%) 19 94 2,450 Stellenwert 22

§ 12 Expertise Recht

Die Modellfunktion Expertise Recht umfasst die selbständige, dispositive - unter Umständen auch konzeptionelle - Bearbeitung von Problemstellungen in komplexen, oft auch kontroversiellen Rechtsfragen. Zum Aufgabenbereich gehören die selbständige Koordination und Steuerung von juristischen Prozessen, die Erstellung von Expertisen, die Entwicklung von Strategien und die Ausarbeitung von Bescheiden in komplexen Rechtsfragen. In anspruchsvoller Situation erfordert die Erfüllung dieser Aufgaben hohe Qualitätsstandards in juristischen Prozessen/Verfahren und Entscheidungen. Die Aufgabenbewältigung erfordert tiefgreifende Kenntnisse der fachlichen Grundlagen in den relevanten Fachgebieten. Die Modellfunktion Expertise Recht besteht aus folgenden Modellstellen: 1. Die Modellstelle Expertise Recht 1/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 61 10,620 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 89 45 13,248 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 77 77 13,860 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 31 6,930 Stellenwert 57 2. Die Modellstelle Expertise Recht 2a/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 61 10,620 Entscheidungskompetenz (18%) 77 77 13,860 Fachkompetenz (18%) 89 45 13,248 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 77 77 13,860 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 46 8,280 Stellenwert 60 3. Die Modellstelle Expertise Recht 2b/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 77 12,060 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 89 45 13,248 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 77 77 13,860 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 31 6,930 Stellenwert 59 4. Die Modellstelle Expertise Recht 3a/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 61 11,610 Entscheidungskompetenz (18%) 77 77 13,860 Fachkompetenz (18%) 89 59 14,130 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 77 77 13,860 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 61 46 9,630 Stellenwert 63 5. Die Modellstelle Expertise Recht 3b/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 77 12,060 Entscheidungskompetenz (18%) 77 77 13,860 Fachkompetenz (18%) 89 59 14,130 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 77 77 13,860 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 46 8,280 Stellenwert 62 6. Die Modellstelle Expertise Recht 4/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 77 13,050 Entscheidungskompetenz (18%) 77 77 13,860 Fachkompetenz (18%) 89 59 14,130 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 77 94 15,390 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 61 46 9,630 Stellenwert 66

§ 13 Fachbearbeitung Recht

Die Modellfunktion Fachbearbeitung Recht umfasst die Bearbeitung fallbezogener, individueller Aufgabenstellungen in anspruchsvollen Rechtsangelegenheiten, die Durchführung/Abwicklung von Verfahren mit fachlich qualifizierten Personen als Beteiligte/Parteien sowie die Ausarbeitung von Bescheiden/Stellungnahmen in anspruchsvollen Rechtsfragen. Die Aufgabenbewältigung erfordert Kenntnisse der fachspezifischen und gesetzlichen Grundlagen sowie die Fähigkeit, zu analysieren und strukturiert zu recherchieren. Die Modellfunktion Fachbearbeitung Recht besteht aus folgenden Modellstellen: 1. Die Modellstelle Fachbearbeitung Recht 1/2 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 61 10,620 Entscheidungskompetenz (18%) 61 61 10,980 Fachkompetenz (18%) 84 30 11,718 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 31 16 4,230 Stellenwert 49 2. Die Modellstelle Fachbearbeitung Recht 2/2 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 61 11,610 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 84 45 12,663 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 31 31 5,580 Stellenwert 53

§ 14 Expertise - technisch/naturwissenschaftlich

Die Modellfunktion Expertise - technisch/naturwissenschaftlich umfasst die selbständige, dispositive - unter Umständen auch konzeptionelle - Erstellung und Entwicklung umfassender Expertisen/Standards in komplexen, oft auch kontroversiellen Aufgabenstellungen. Zum Aufgabenbereich gehören die inhaltliche Ausarbeitung von grundsätzlichen, strategischen Konzepten, die Erstellung von Projektstudien, Masterplänen und Gutachten auf Expertenebene sowie die Koordination der Interessen von Anspruchsgruppen mit divergierenden Zielsetzungen. Die Aufgabenbewältigung erfordert eine qualifizierte Ausbildung sowie tiefgreifende Kenntnisse der fachspezifischen und gesetzlichen Grundlagen. Die Modellfunktion Expertise - technisch/naturwissenschaftlich besteht aus folgenden Modellstellen: 1. Die Modellstelle Expertise - technisch/naturwissenschaftlich 1/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 61 10,620 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 89 45 13,248 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 46 8,280 Stellenwert 56 2. Die Modellstelle Expertise - technisch/naturwissenschaftlich 2a/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 61 11,610 Entscheidungskompetenz (18%) 77 77 13,860 Fachkompetenz (18%) 89 45 13,248 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 77 12,420 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 46 8,280 Stellenwert 59 3. Die Modellstelle Expertise - technisch/naturwissenschaftlich 2b/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 77 12,060 Entscheidungskompetenz (18%) 77 77 13,860 Fachkompetenz (18%) 89 45 13,248 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 77 12,420 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 46 8,280 Stellenwert 60 4. Die Modellstelle Expertise - technisch/naturwissenschaftlich 3a/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 81 61 12,780 Entscheidungskompetenz (18%) 77 77 13,860 Fachkompetenz (18%) 89 59 14,130 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 77 12,420 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 46 8,280 Stellenwert 61 5. Die Modellstelle Expertise - technisch/naturwissenschaftlich 3b/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 77 13,050 Entscheidungskompetenz (18%) 77 77 13,860 Fachkompetenz (18%) 89 59 14,130 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 77 12,420 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 46 8,280 Stellenwert 62 6. Die Modellstelle Expertise - technisch/naturwissenschaftlich 4/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 81 77 14,220 Entscheidungskompetenz (18%) 77 77 13,860 Fachkompetenz (18%) 89 59 14,130 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 77 77 13,860 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 61 9,630 Stellenwert 66

§ 15 Fachbearbeitung - technisch/naturwissenschaftlich

Die Modellfunktion Fachbearbeitung - technisch/naturwissenschaftlich umfasst die Bearbeitung von fallbezogenen, individuellen Aufgabestellungen sowie das Erstellen von Unterlagen/Planungen innerhalb zugewiesener Fachgebiete. Die Ausführungen haben auch Projektcharakter. Zu den Aufgaben gehören die Prüfung von Sachverhalten, die Erstellung von Analysen sowie das Verfassen von Stellungnahmen, Gutachten, Berichten und technischen Dokumentationen in anspruchsvollen Aufgabenstellungen. Die Aufgabenbewältigung erfordert umfassende Kenntnisse der fachspezifischen und gesetzlichen Grundlagen. Die Modellfunktion Fachbearbeitung - technisch/naturwissenschaftlich besteht aus folgenden Modellstellen: 1. Die Modellstelle Fachbearbeitung - technisch/naturwissenschaftlich 1/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 46 9,270 Entscheidungskompetenz (18%) 46 61 9,630 Fachkompetenz (18%) 65 45 10,440 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 16 16 2,880 Stellenwert 43 2. Die Modellstelle Fachbearbeitung - technisch/naturwissenschaftlich 2a/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 46 10,260 Entscheidungskompetenz (18%) 46 61 9,630 Fachkompetenz (18%) 65 59 11,322 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 16 31 4,230 Stellenwert 46 3. Die Modellstelle Fachbearbeitung - technisch/naturwissenschaftlich 2b/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 61 10,620 Entscheidungskompetenz (18%) 61 61 10,980 Fachkompetenz (18%) 65 59 11,322 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 16 31 4,230 Stellenwert 48 4. Die Modellstelle Fachbearbeitung - technisch/naturwissenschaftlich 3a/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 61 11,610 Entscheidungskompetenz (18%) 61 61 10,980 Fachkompetenz (18%) 74 45 11,493 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 31 31 5,580 Stellenwert 51 5. Die Modellstelle Fachbearbeitung - technisch/naturwissenschaftlich 3b/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 61 10,620 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 74 45 11,493 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 31 31 5,580 Stellenwert 51 6. Die Modellstelle Fachbearbeitung - technisch/naturwissenschaftlich 4/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 61 11,610 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 74 59 12,375 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 31 46 6,930 Stellenwert 54

§ 16 Sachbearbeitung spezialisiert - technisch/naturwissenschaftlich

Die Modellfunktion Sachbearbeitung spezialisiert - technisch/naturwissenschaftlich umfasst die eigenständige Bearbeitung von fallbezogenen Aufgabenstellungen nach detailliert in Gesetzen, Normen, Handbüchern oder sonstigen Regelungen festgelegten Vorgaben innerhalb zugewiesener Sachgebiete. Zum Aufgabenbereich gehören Analysen, das Hinterfragen von Sachverhalten (auch im direkten Kontakt mit Dritten) sowie das Verfassen von standardisierten Befunden/Stellungnahmen/Analysen/Berichten und technischen Dokumentationen. Die Aufgabenbewältigung erfordert Kenntnisse der fachspezifischen und gesetzlichen Grundlagen. Die Modellfunktion Sachbearbeitung spezialisiert - technisch/naturwissenschaftlich besteht aus folgenden Modellstellen: 1. Die Modellstelle Sachbearbeitung spezialisiert - technisch/naturwissenschaftlich 1/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 42 31 6,570 Entscheidungskompetenz (18%) 46 46 8,280 Fachkompetenz (18%) 46 30 7,272 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 31 46 6,930 Umwelteinflüsse (5%) 19 56 1,690 Stellenwert 31 2. Die Modellstelle Sachbearbeitung spezialisiert - technisch/naturwissenschaftlich 2a/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 42 31 6,570 Entscheidungskompetenz (18%) 46 46 8,280 Fachkompetenz (18%) 46 59 9,099 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 46 46 8,280 Umwelteinflüsse (5%) 19 56 1,690 Stellenwert 34 3. Die Modellstelle Sachbearbeitung spezialisiert - technisch/naturwissenschaftlich 2b/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 42 46 7,920 Entscheidungskompetenz (18%) 46 61 9,630 Fachkompetenz (18%) 46 59 9,099 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 31 46 6,930 Umwelteinflüsse (5%) 19 56 1,690 Stellenwert 35 4. Die Modellstelle Sachbearbeitung spezialisiert - technisch/naturwissenschaftlich 3a/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 42 46 7,920 Entscheidungskompetenz (18%) 46 61 9,630 Fachkompetenz (18%) 55 59 10,152 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 46 46 8,280 Umwelteinflüsse (5%) 19 33 1,230 Stellenwert 37 5. Die Modellstelle Sachbearbeitung spezialisiert - technisch/naturwissenschaftlich 3b/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 42 61 9,270 Entscheidungskompetenz (18%) 46 61 9,630 Fachkompetenz (18%) 55 59 10,152 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 31 46 6,930 Umwelteinflüsse (5%) 19 33 1,230 Stellenwert 37 6. Die Modellstelle Sachbearbeitung spezialisiert - technisch/naturwissenschaftlich 4/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 42 61 9,270 Entscheidungskompetenz (18%) 46 61 9,630 Fachkompetenz (18%) 55 59 10,152 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 46 61 9,630 Umwelteinflüsse (5%) 19 33 1,230 Stellenwert 40

§ 17 Expertise Bauwirtschaft

Die Modellstelle Expertise Bauwirtschaft umfasst die selbständige, dispositive - unter Umständen auch konzeptionelle - Erstellung von Expertisen und Projektstudien in der Projektentwicklung von Großprojekten sowie die Koordination der Interessen von Anspruchsgruppen mit divergierenden Zielsetzungen. alternativ: die Leitung von anspruchsvollen Großprojekten, die Koordination der Interessen von Anspruchsgruppen mit divergierenden Interessen, die Optimierung der Ressourcen und Steuerung von Generalunternehmen sowie die Sicherstellung der definierten Vorgaben bei der Abwicklung der Projekte. alternativ: die fachgerechte Ausschreibung und Vergabe von anspruchsvollen Großprojekten im Baumanagement, die wirtschaftliche Steuerung des Projektes samt Projektcontrolling sowie das Chancen-/Risiko-/Claim- und Vertragsmanagement. alternativ: die Steuerung und Koordination des Objekt-/Erhaltungsmanagements, die Planung, Priorisierung und Budgetierung sämtlicher Instandhaltungsarbeiten sowie die Überwachung und Dokumentation des technischen Zustandes der Objekte und Anlagen. Die Modellfunktion Expertise Bauwirtschaft besteht aus folgenden Modellstellen: 1. Die Modellstelle Expertise Bauwirtschaft 1/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 61 10,620 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 89 45 13,248 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 77 12,420 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 46 8,280 Stellenwert 57 2. Die Modellstelle Expertise Bauwirtschaft 2a/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 61 11,610 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 89 59 14,130 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 77 12,420 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 46 8,280 Stellenwert 59 3. Die Modellstelle Expertise Bauwirtschaft 2b/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 77 12,060 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 89 59 14,130 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 77 12,420 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 46 8,280 Stellenwert 59 4. Die Modellstelle Expertise Bauwirtschaft 3a/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 81 61 12,780 Entscheidungskompetenz (18%) 77 77 13,860 Fachkompetenz (18%) 89 59 14,130 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 77 77 13,860 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 46 8,280 Stellenwert 63 5. Die Modellstelle Expertise Bauwirtschaft 3b/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 77 13,050 Entscheidungskompetenz (18%) 77 77 13,860 Fachkompetenz (18%) 89 59 14,130 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 77 77 13,860 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 46 8,280 Stellenwert 63 6. Die Modellstelle Expertise Bauwirtschaft 4/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 81 77 14,220 Entscheidungskompetenz (18%) 77 77 13,860 Fachkompetenz (18%) 89 59 14,130 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 77 77 13,860 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 61 9,630 Stellenwert 66

§ 18 Fachbearbeitung Bauwirtschaft

Die Modellstelle Fachbearbeitung Bauwirtschaft umfasst die Entwicklung/Planung von mittleren und kleineren Projekten, die Leitung von Teilprojekten/Projektabschnitten innerhalb eines Großprojektes, die Sicherstellung der plan- und auftragsgemäßen Erstellung der Gewerke, die Überwachung der wirtschaftlichen und technischen Baudurchführung sowie die Führung der gesamten Aufzeichnungen auf der Baustelle. Mittlere und kleinere Projekte sind charakterisiert durch ein überschaubares Projektumfeld, Standardgenehmigungsverfahren und Aufgabenstellungen, die mit allgemein bekannten Verfahren (Standards) lösbar sind. Unter mittleren und kleineren Projekten sind jedenfalls Projekte mit einem Volumen ≤ 5 Millionen Euro zu subsumieren. Die Modellfunktion Fachbearbeitung Bauwirtschaft besteht aus folgenden Modellstellen: 1. Die Modellstelle Fachbearbeitung Bauwirtschaft 1/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 46 9,270 Entscheidungskompetenz (18%) 46 61 9,630 Fachkompetenz (18%) 55 59 10,152 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 46 9,630 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 31 31 5,580 Stellenwert 44 2. Die Modellstelle Fachbearbeitung Bauwirtschaft 2a/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 46 10,260 Entscheidungskompetenz (18%) 46 61 9,630 Fachkompetenz (18%) 69 45 10,908 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 31 31 5,580 Stellenwert 47 3. Die Modellstelle Fachbearbeitung Bauwirtschaft 2b/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 61 10,620 Entscheidungskompetenz (18%) 46 61 9,630 Fachkompetenz (18%) 69 45 10,908 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 31 31 5,580 Stellenwert 48 4. Die Modellstelle Fachbearbeitung Bauwirtschaft 3a/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 61 11,610 Entscheidungskompetenz (18%) 61 61 10,980 Fachkompetenz (18%) 69 59 11,790 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 31 31 5,580 Stellenwert 51 5. Die Modellstelle Fachbearbeitung Bauwirtschaft 3b/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 61 10,620 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 69 59 11,790 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 31 31 5,580 Stellenwert 51 6. Die Modellstelle Fachbearbeitung Bauwirtschaft 4/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 61 11,610 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 74 59 12,375 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 31 46 6,930 Stellenwert 54

§ 19 Fachkraft Technik/Infrastruktur

Die Modellstelle Fachkraft Technik/Infrastruktur umfasst die selbständige Ausführung von handwerklichen Facharbeiten, die üblicherweise den Abschluss einer handwerklichen Berufslehre und Zusatzausbildung erfordern, sowie zusätzlich fachliche Führungsaufgaben und organisatorische Aufgaben (Organisation, Koordination, Disposition). Die Modellfunktion Fachkraft Technik/Infrastruktur besteht aus folgenden Modellstellen: 1. Die Modellstelle Fachkraft Technik/Infrastruktur 1/3 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 42 46 7,920 Entscheidungskompetenz (18%) 46 46 8,280 Fachkompetenz (18%) 46 45 8,217 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 31 46 6,930 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 31 16 4,230 Körperliche Beanspruchung (5%) 19 56 1,690 Umwelteinflüsse (5%) 19 56 1,690 Stellenwert 39 2. Die Modellstelle Fachkraft Technik/Infrastruktur 2a/3 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 42 61 9,270 Entscheidungskompetenz (18%) 46 46 8,280 Fachkompetenz (18%) 55 30 8,325 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 31 46 6,930 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 31 31 5,580 Körperliche Beanspruchung (5%) 19 56 1,690 Umwelteinflüsse (5%) 19 56 1,690 Stellenwert 42 3. Die Modellstelle Fachkraft Technik/Infrastruktur 2b/3 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 42 46 7,920 Entscheidungskompetenz (18%) 46 46 8,280 Fachkompetenz (18%) 55 30 8,325 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 46 46 8,280 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 31 31 5,580 Körperliche Beanspruchung (5%) 19 56 1,690 Umwelteinflüsse (5%) 19 56 1,690 Stellenwert 42 4. Die Modellstelle Fachkraft Technik/Infrastruktur 3/3 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 42 61 9,270 Entscheidungskompetenz (18%) 46 61 9,630 Fachkompetenz (18%) 55 45 9,270 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 46 46 8,280 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 31 31 5,580 Körperliche Beanspruchung (5%) 19 56 1,690 Umwelteinflüsse (5%) 19 56 1,690 Stellenwert 45

§ 20 Facharbeit Technik/Infrastruktur

Die Modellstelle Facharbeit Technik/Infrastruktur umfasst die selbständige Ausführung von handwerklichen Facharbeiten, die üblicherweise den Abschluss einer handwerklichen Berufslehre erfordern. Die Berufslehre kann durch langjährige, einschlägige Erfahrung ersetzt werden. Die Modellfunktion Facharbeit Technik/Infrastruktur besteht aus folgenden Modellstellen: 1. Die Modellstelle Facharbeit Technik/Infrastruktur 1/3 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 27 31 5,220 Entscheidungskompetenz (18%) 31 46 6,930 Fachkompetenz (18%) 40 30 6,570 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 31 31 5,580 Körperliche Beanspruchung (5%) 33 56 2,110 Umwelteinflüsse (5%) 19 56 1,690 Stellenwert 28 2. Die Modellstelle Facharbeit Technik/Infrastruktur 2a/3 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 27 46 6,570 Entscheidungskompetenz (18%) 46 46 8,280 Fachkompetenz (18%) 40 45 7,515 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 31 46 6,930 Körperliche Beanspruchung (5%) 33 56 2,110 Umwelteinflüsse (5%) 19 56 1,690 Stellenwert 33 3. Die Modellstelle Facharbeit Technik/Infrastruktur 2b/3 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 42 31 6,570 Entscheidungskompetenz (18%) 31 46 6,930 Fachkompetenz (18%) 46 45 8,217 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 31 46 6,930 Körperliche Beanspruchung (5%) 33 56 2,110 Umwelteinflüsse (5%) 19 56 1,690 Stellenwert 32 4. Die Modellstelle Facharbeit Technik/Infrastruktur 3/3 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 42 46 7,920 Entscheidungskompetenz (18%) 46 46 8,280 Fachkompetenz (18%) 46 45 8,217 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 31 46 6,930 Körperliche Beanspruchung (5%) 33 56 2,110 Umwelteinflüsse (5%) 19 56 1,690 Stellenwert 35

§ 21 Assistenzdienste Technik/Infrastruktur

Die Modellstelle Assistenzdienste Technik/Infrastruktur umfasst die Ausführung einfacher Routinetätigkeiten, die Mithilfe bei handwerklichen Facharbeiten sowie teilweise selbständige Ausführungen im handwerklichen Fachberuf. Die Modellfunktion Assistenzdienste Technik/Infrastruktur besteht aus folgenden Modellstellen: 1. Die Modellstelle Assistenzdienste Technik/Infrastruktur 1/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 12 31 3,870 Entscheidungskompetenz (18%) 16 31 4,230 Fachkompetenz (18%) 10 15 2,115 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 16 16 2,880 Körperliche Beanspruchung (5%) 19 33 1,230 Umwelteinflüsse (5%) 9 33 0,930 Stellenwert 15 2. Die Modellstelle Assistenzdienste Technik/Infrastruktur 2a/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 12 31 3,870 Entscheidungskompetenz (18%) 16 31 4,230 Fachkompetenz (18%) 10 15 2,115 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 16 16 2,880 Körperliche Beanspruchung (5%) 33 56 2,110 Umwelteinflüsse (5%) 19 56 1,690 Stellenwert 17 3. Die Modellstelle Assistenzdienste Technik/Infrastruktur 2b/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 27 31 5,220 Entscheidungskompetenz (18%) 31 31 5,580 Fachkompetenz (18%) 10 15 2,115 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 16 16 2,880 Körperliche Beanspruchung (5%) 19 33 1,230 Umwelteinflüsse (5%) 9 33 0,930 Stellenwert 18 4. Die Modellstelle Assistenzdienste Technik/Infrastruktur 3a/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 12 31 3,870 Entscheidungskompetenz (18%) 16 31 4,230 Fachkompetenz (18%) 10 15 2,115 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 16 16 2,880 Körperliche Beanspruchung (5%) 56 56 2,800 Umwelteinflüsse (5%) 56 56 2,800 Stellenwert 19 5. Die Modellstelle Assistenzdienste Technik/Infrastruktur 3b/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 27 31 5,220 Entscheidungskompetenz (18%) 31 31 5,580 Fachkompetenz (18%) 10 30 3,060 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 16 16 2,880 Körperliche Beanspruchung (5%) 33 56 2,110 Umwelteinflüsse (5%) 19 56 1,690 Stellenwert 21 6. Die Modellstelle Assistenzdienste Technik/Infrastruktur 4/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 27 31 5,220 Entscheidungskompetenz (18%) 31 31 5,580 Fachkompetenz (18%) 10 30 3,060 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 31 16 4,230 Körperliche Beanspruchung (5%) 56 56 2,800 Umwelteinflüsse (5%) 56 56 2,800 Stellenwert 24

§ 22 Sozialarbeit

Die Modellfunktion Sozialarbeit umfasst die Abklärung und Einleitung von Schutzmaßnahmen auf Basis gesetzlicher Grundlagen und die Beurteilung und Einleitung von Therapie- und Sozialisierungsmaßnahmen. Zu den Aufgaben gehören Krisenmanagement, eigenverantwortliche und rasche Entscheidungen in Krisensituationen sowie Begutachtungs-, Bewilligungs- und Aufsichtsaufgaben. Hohes Konfliktpotential. Die Modellfunktion Sozialarbeit besteht aus folgenden Modellstellen: 1. Die Modellstelle Sozialarbeit 1/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 46 9,270 Entscheidungskompetenz (18%) 46 77 11,070 Fachkompetenz (18%) 74 59 12,375 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Passive psychische Belastung (5%) 24 94 2,600 Stellenwert 46 2. Die Modellstelle Sozialarbeit 2/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 61 10,620 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 74 59 12,375 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Passive psychische Belastung (5%) 24 94 2,600 Stellenwert 49 3. Die Modellstelle Sozialarbeit 3/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 61 11,610 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 74 59 12,375 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 16 16 2,880 Passive psychische Belastung (5%) 24 94 2,600 Stellenwert 53 4. Die Modellstelle Sozialarbeit 4/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 61 11,610 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 74 59 12,375 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 31 46 6,930 Passive psychische Belastung (5%) 24 94 2,600 Stellenwert 57

§ 23 Expertise Medizin

Die Modellstelle Expertise Medizin umfasst die Ausführung der gesetzlich geregelten Aufgaben als Amtsarzt oder Amtstierarzt. Zum Aufgabenbereich gehören Organisations- und Koordinationsaufgaben in der Gesundheitsversorgung und die Entwicklung von Gesundheitskonzepten. Die Modellfunktion Expertise Medizin besteht aus folgenden Modellstellen: 1. Die Modellstelle Expertise Medizin 1/2 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 61 11,610 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 94 45 13,833 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 77 77 13,860 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 46 8,280 Umwelteinflüsse (5%) 19 33 1,230 Stellenwert 61 2. Die Modellstelle Expertise Medizin 2/2 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 77 13,050 Entscheidungskompetenz (18%) 77 77 13,860 Fachkompetenz (18%) 94 59 14,715 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 77 77 13,860 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 46 8,280 Umwelteinflüsse (5%) 19 33 1,230 Stellenwert 65

§ 24 Systemberatung IKT

Die Modellfunktion Systemberatung IKT umfasst die Entwicklung von Konzepten und Vorgaben im Bereich der IKT, in anspruchsvoller Situation auch deren langfristige strategische Ausrichtung, sowie die Verantwortung für die gesamte Umsetzung bzw. Implementierung (inhaltlich, technisch, organisatorisch etc.) Die Aufgabenerfüllung erfolgt großteils in Form von Projektarbeit. Die Modellfunktion Systemberatung IKT besteht aus folgenden Modellstellen: 1. Die Modellstelle Systemberatung IKT 1/3 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 77 12,060 Entscheidungskompetenz (18%) 77 77 13,860 Fachkompetenz (18%) 89 45 13,248 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 77 12,420 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 46 8,280 Stellenwert 60 2. Die Modellstelle Systemberatung IKT 2a/3 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 77 13,050 Entscheidungskompetenz (18%) 77 77 13,860 Fachkompetenz (18%) 89 59 14,130 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 77 12,420 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 61 9,630 Stellenwert 63 3. Die Modellstelle Systemberatung IKT 2b/3 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 77 12,060 Entscheidungskompetenz (18%) 94 77 15,390 Fachkompetenz (18%) 89 59 14,130 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 77 12,420 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 46 8,280 Stellenwert 62 4. Die Modellstelle Systemberatung IKT 3/3 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 77 13,050 Entscheidungskompetenz (18%) 94 77 15,390 Fachkompetenz (18%) 89 59 14,130 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 77 12,420 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 61 9,630 Stellenwert 65

§ 25 Systementwicklung IKT

Die Modellfunktion Systementwicklung IKT umfasst die Analyse betrieblicher Abläufe sowie die Entwicklung, Implementierung und Customizing von IKT-Systemen, in anspruchsvoller Situation auch die Entwicklung innovativer Lösungen. Zu den Aufgaben gehört die eigenverantwortliche Bearbeitung von umfassenden und komplexen Problemstellungen. Die Aufgabenerfüllung erfolgt überwiegend in Form von Projektarbeit. Die Modellfunktion Systementwicklung IKT besteht aus folgenden Modellstellen: 1. Die Modellstelle Systementwicklung IKT 1/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 42 61 9,270 Entscheidungskompetenz (18%) 61 61 10,980 Fachkompetenz (18%) 65 45 10,440 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 31 31 5,580 Stellenwert 47 2. Die Modellstelle Systementwicklung IKT 2a/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 61 10,620 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 69 59 11,790 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 31 31 5,580 Stellenwert 51 3. Die Modellstelle Systementwicklung IKT 2b/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 42 61 9,270 Entscheidungskompetenz (18%) 61 61 10,980 Fachkompetenz (18%) 65 59 11,322 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 31 6,930 Stellenwert 49 4. Die Modellstelle Systementwicklung IKT 3a/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 77 13,050 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 74 45 11,493 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 31 31 5,580 Stellenwert 54 5. Die Modellstelle Systementwicklung IKT 3b/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 61 10,620 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 74 45 11,493 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 46 8,280 Stellenwert 54 6. Die Modellstelle Systementwicklung IKT 4/4 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 68 77 13,050 Entscheidungskompetenz (18%) 61 77 12,420 Fachkompetenz (18%) 74 59 12,375 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 46 46 8,280 Stellenwert 57

§ 26 Systemadministration und Systembetrieb IKT

Die Modellfunktion IKT Systemadministration und Systembetrieb umfasst die Installation, Konfigurierung, Betreuung und Aktualisierung der IKT-Systeme alternativ: die Organisation und den Betrieb von vernetzten Informationssystemen entsprechend dem definierten Service Level Die Modellfunktion Systemadministration und Systembetrieb IKT besteht aus folgenden Modellstellen: 1. Die Modellstelle Systemadministration und Systembetrieb IKT 1/3 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 42 46 7,920 Entscheidungskompetenz (18%) 31 61 8,280 Fachkompetenz (18%) 46 45 8,217 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 46 9,630 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 16 16 2,880 Stellenwert 37 2. Die Modellstelle Systemadministration und Systembetrieb IKT 2a/3 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 42 46 7,920 Entscheidungskompetenz (18%) 46 61 9,630 Fachkompetenz (18%) 40 59 8,397 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 16 16 2,880 Stellenwert 40 3. Die Modellstelle Systemadministration und Systembetrieb IKT 2b/3 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 46 9,270 Entscheidungskompetenz (18%) 31 61 8,280 Fachkompetenz (18%) 46 59 9,099 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 16 16 2,880 Stellenwert 41 4. Die Modellstelle Systemadministration und Systembetrieb IKT 3/3 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 57 46 9,270 Entscheidungskompetenz (18%) 46 61 9,630 Fachkompetenz (18%) 46 59 9,099 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 61 61 10,980 Führungskompetenz Projekt/Fach (18%) 16 31 4,230 Stellenwert 43

§ 27 Support IKT

Die Modellfunktion Support IKT umfasst die Help-Desk-Unterstützung der IKT-Benutzenden. Zum Aufgabenbereich gehören die Installation von Programmen, das Einrichten von PC’s sowie die Bearbeitung von fallbezogenen Problemstellungen nach Musterabläufen und (genauen) Richtlinien inklusive dazu erforderlicher Erörterungen und Abklärungen mit den Benutzenden (Anwendungstipps). Die Modellfunktion Support IKT besteht aus folgenden Modellstellen: 1. Die Modellstelle Support IKT 1/2 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 27 46 6,570 Entscheidungskompetenz (18%) 31 61 8,280 Fachkompetenz (18%) 40 45 7,515 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 46 46 8,280 Stellenwert 31 2. Die Modellstelle Support IKT 2/2 gestaltet sich wie folgt: Anforderungsart samt Merkmalsgewicht in % Anforderungsgrad pro Bewertungsaspekt gewichteter Anforderungswert x y Wirkungsbereich (18%) 42 46 7,920 Entscheidungskompetenz (18%) 46 61 9,630 Fachkompetenz (18%) 40 59 8,397 Kommunikation/Kundenorientierung (18%) 46 61 9,630 Stellenwert 36

3. Abschnitt Schlussbestimmungen

§ 28 Inkrafttreten

(1) Diese Verordnung tritt am 1. Jänner 2026 in Kraft.

(2) Gleichzeitig tritt die Modellstellen-Verordnung, ABl.Nr. 37/2019, außer Kraft.